一.产品服务

wework最早于2011年4月向纽约市的创业人士提供服务。

截至2016年3月，wework在全球的23座城市拥有80个共享办公场所，分布在美国的纽约、波士顿、费城、华盛顿特区、迈阿密、芝加哥、奥斯汀、伯克利、旧金山、洛杉矶、波特兰和西雅图等城市，以及英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹、以色列特拉维夫等。

二.发展经历

2016年3月，WeWork表示，联想控股和弘毅资本牵头了本轮融资，WeWork本轮融资的估值达到了160亿美元。弘毅资本首席执行官赵令欢在声明中则表示，“WeWork非常适合中国的文化。”WeWork并未透露本轮融资对公司的估值。不过消息人士透露，WeWork本轮融资的估值达到了160亿美元。

三.wework的模式

1.盈利模式

wework主要是在新建的开发区或者萧条的街区开设办公点，先折扣价租下整层写字楼，分成单独的办公空间，再出租给愿意挨着办公的初创企业，采取的是“整批零租”的形式，重点是保证好利差，从而在租金和配套服务上收费。

2.运营模式

从运营模式上来看，wework主要是通过在一些租金较为便宜的地区租用楼面，并进行二次设计，将楼面设计为风格时尚、可定制且社交功能较齐全的办公空间，之后以远高于同业的价格租给各种创业者、公司或个人，并在租金中获利。在日常运营中，除了为各类创业者提供办公空间之外，wework还为创业者提供各种与创业关系密切的隐形服务。比如：定期举办社交活动，促进创业者之间、创业者与投资人之间的交流；充当中间人，为创业者之间合作搭建桥梁等。

3.商业模式

1.办公楼宇产品形态的创新

2.集约经营到共享经济的创新

3.空间硬件到服务的变革